我觉得这本书并非单纯告诉我们谈话的技巧，而是告诉我们应该如何正视和反思自己，如何倾听和理解他人，如何尊重和超越事实。

企业的创新过程可总结为这样的框架：1.评估对新技术的需求；2.选择通过研发从内部创新，或通过技术转移从外部获取新技术；3.对于这些新技术，进一步考虑如何将其转化为自身的知识资产，是否可以进一步权利化；4.考虑怎样实现知识资产的价值并规避风险

我们每天都在进行重要性排序，能够坚持做一件非常艰难、在外界看起来甚至有点荒谬的事情的基础，在于我们对于这件事情价值的真正认同。在经过几个月的忙乱之后，我们都深深意识到，在过去、现在和未来的那些艰难的时候，我们能够咬紧牙关，沉住气，继续做那些我们认为重要的有价值的事情，而不是被看似紧急的事情所左右的原因，只会是因为我们最初的理想和认同的价值。

虽然文艺复兴的年月已远，文艺复兴式的综合整理，却依然亟需尝试；将各行专家的发现整合起来，建立我们对这个星球上的生命的整体认识。 - 艾尔弗雷德·W·克罗斯 《哥伦布大交换》